(Ouagadougou, le 22 juillet 2026) Les acteurs du CHU-Yalgado Ouédraogo ont tenu leur deuxième Conseil de direction de l’année 2026 pour échanger sur les documents importants relatifs au management des ressources humaines, la gestion financière, la planification opérationnelle et le fonctionnement des services.
Ces documents avaient fait l’objet d’évaluation début juillet 2026. Ce sont les résultats issus de cette évaluation à mi-parcours qui ont été portés à la connaissance des membres du CODIR.
De manière concrète les échanges avec les forces vives du CHU-YO (les directeurs et chefs de services, les partenaires sociaux, les responsables d’organes consultatifs et cadres de dialogue, etc.) ont permis d’aborder les aspects suivants comme la fiche de notation du personnel. Les chefs de services une fois munis de leur lettre de mission émanant du DG devraient à leur tour adresser des lettres de missions à leurs chefs d’unités et aux Majors (SUS). Les majors à leur tour devront adresser des fiches d’indications des attentes à leurs agents. Le système de notation et les cas particuliers y afférents ont été expliqués par la Directrice des ressources humaines, qui a donné les éléments d’éclairage lensemble des préoccupations soulevées.
Le plan de travail annuel a été modifié pour prendre en compte de nouvelles activités ou pour réajuster soit les montants ou les échéances d’exécution. Les raisons justifiant ces modifications ont été données. L’agent Comptable, le DAF et le DMP ont fait des exposés sur la gestion financière de l’établissement. Il ressort qu’un taux de mobilisation exceptionnelle de recettes de plus de 80% a été réalisé. Le remboursement de plus 600 millions par l’Etat au compte de la Gratuité des soins explique cette embellie.
Les services cliniques et médico-techniques ont été classés en 3 catégories en tenant compte du niveau de leurs recettes réalisées au premier semestre 2026. Les services ayant dépassé la barre de 100%; les services ayant obtenu au moins 50% et enfin les services en deçà de la moyenne.
Pour cette 3eme catégorie, les participants ont décidé d’analyser en profondeur leur situation afin de résoudre les éventuels problèmes d’équipements de ces services. Aussi, il s’agira de voir si les prévisions initiales étaient réalistes et les réajuster au besoin. Et de tout mettre en œuvre pour optimiser le fonctionnement de ces services. Cela de concert avec les chefs de services concernés.
Le directeur qualité a fait des exposés dans le cadre du processus de certification du CHU-YO. Il a présenté le bilan des actions réalisées et la suite des actions à réaliser avant le mois de novembre 2026, date d’audit de certification.
Le directeur général a appelé à l’engagement de tous les acteurs pour l’atteinte des résultats escomptés en fin 2026
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