A la suite l’inondation des barrages 2 et 3 de Ouagadougou ayant provoqué l’explosion d’une usine de produits chimiques ce matin du 22 août 2026 au quartier Kossodo (Ouagadougou) et qui a fait 200 victimes, le gouvernement a activé le plan ORSEC national. Du coup les plans blancs des hôpitaux de la capitale ont été activés.
Le camarde Ousmane Néré, le Directeur général du CHU-YO, a sonné mobilisation générale du personnel après avoir activé le plan blanc de l’institution à 10h11. Et tenir dans la foulée la première réunion de la cellule de crise.
Au total 16 victimes ont été reçues dont 9 aux urgences traumatologiques, 4 aux urgences médicales, 1 aux urgences viscérale et 2 en pneumologie.
De 10h à 15h, des équipes ont été mobilisées et déployés, notamment des renforts de plusieurs profils de ressources humaines. Les victimes ont bénéficié des médicaments, des examens de laboratoire et d’imagerie médicale, des consultations et interventions chirurgicales tous « imaginaires » ou factices.
A 16h, un débriefing a eu lieu pour mettre en lumière les insuffisances et les points de satisfaction.
A chaud, on a noté la nécessité de renforcer certains profils de personnel, de réduire les ruptures de certains médicaments, et de renforcer l’information des agents. Aussi le site de tri des patients devrait être mieux sécurisé de même que l’acquisition des moyens logistiques et le besoin d’avoir un secrétariat dans la salle de cellule de crise, etc. La gestion de la catastrophe est caractérisée généralement par le triptype : « pas de temps, peu de moyens et beaucoup d’urgences ». Dans une telle situation, le plus important c’est de pouvoir sauver le maximum de blesséss.
Satisfaction générale car en dépit des contraintes, les acteurs ont pu mettre en œuvre le plan blanc du CHU-YO et de pouvoir en apprécier les point forts et insuffisances.
Le directeur général a félicité les équipes qui ont fait cet exercice. Elles ont véritablement mouillé le maillot comme on dit pour être prêtes et armées à faire face à n’importe quelle crise.
Service communication.
