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lundi 28 octobre 2024
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Assemblée Générale du personnel : les grandes recommandations

(Jeudi 07 septembre 2023, CHU-YO). Les travailleurs du CHU-Yalgado Ouédraogo ont tenu leur première Assemblée générale statutaire de l’année 2023. Présidée par le directeur général, Ousmane Néré, la rencontre était axée sur le bilan de la gestion 2022 de l’établissement, le bilan du premier semestre du plan d’action 2023 et les perspectives en matière d’actions à mener au cours des quatre mois restants de cette année.

A l’entame de la rencontre, le Directeur général, dans une déclaration liminaire, a rendu hommage à l’ensemble des travailleurs pour le sacrifice régulièrement consenti pour assurer une offre de soins de qualité aux patients. En dépit des conditions de travail parfois difficiles, la volonté du personnel ne fait défaut. Il a rappelé que notre pays fait face à un défi majeur en matière de sécurité. D’où la nécessité pour le CHU-YO de se développer des initiatives pour accroître ses recettes propres d’autant que l’on ne « peut tout attendre de l’Etat central »

Entre autres données statistiques de 2022, on retient que le CHU-YO a réalisé 128.941 consultations ; 149.714 examens de laboratoire, 29.443 séances de dialyse, et 15.596 examens d’imagerie médicale.

Pour le compte de S1 du plan d’action, l’on retient un taux d’exécution de 70, 73% des activités planifiées.

Pour le reste de l’année, une série de grosses activités est prévue. Il a été évoqué l’élaboration du projet d’établissement 2024-2028, élaboration du plan de carrière du personnel (qui sera soumis aux différentes instances pour validation) , la mise en place de la pharmacie hospitalière,  la réalisation d’une centrale de production d’oxygène sur site, la réfection de la Traumatologie orthoptie et Neurochirurgie, l’acquisition de containers pour quatre services, la refonte du système informatique, la réalisation d’un parking motos( déjà fait) et auto vers le CTA, la réhabilitation de toutes les toilettes, l’acquisition de 150 nouveaux climatiseurs, l’exécution travaux d’étanchéité de certains bâtiments, l’installation de la bio-climatisation dans certains services, l’acquisition des brancards de qualité, les travaux de réhabilitation de la morgue, l’installation en cours de l’appareil de l’IRM et l’installation prochaine d’un nouveau scanner…….

Dans le volet questions-réponses, beaucoup de préoccupations mais aussi des suggestions et propositions ont été formulées.

-La direction générale compte mettre fin au foisonnement des ambulances privées dans l’enceinte du CHU-YO par l’équipement conséquent du service d’imagerie et des laboratoires.  On note le démarrage des travaux pour la réalisation des rampes d’accès à l’étage au niveau du bâtiment central et de la Gynécologie-obstétrique ;

Améliorer la qualité du repas de la cuisine, et diminuer le taux des ruptures de réactifs ont été fortement suggérés à la direction générale.

Les partenaires sociaux ont exprimé leur satisfaction d’être associés aux activités phares de l’hôpital.  Nombre d’intervenants ont salué la volonté du directeur général de faire bouger les lignes à Yalgado en dépit de l’ampleur des défis.  Le directeur a demandé l’accompagnement de tous les travailleurs à quelques postes de travail où ils se trouvent afin de relever les défis communs.

Des recommandations ont été formulées et assorties de délais de mise en œuvre.

RECOMMANDATIONSRESPONSABLE DE LA MISE EN OEUVREECHEANCES
01Veiller au respect des échéances arrêtées pour l’exécution des projets d’investissement de 2023Direction généraleFin décembre 2023
02Apurer le passif de la mise en œuvre de la FPHDirection généraleFin décembre 2023
03Recenser toutes les requêtes de paiement de passif de la garde et y donner suiteDirection généraleFin décembre 2023
  04Instaurer la permanence des exonérations au profit du personnel du CHUYODirection généraleFin décembre 2023
  05Faire le plaidoyer auprès de la tutelle technique pour la formation continue du personnel dans le domaine de la réduction de la mortalité maternelle et infantile  Direction générale  Fin décembre 2023
  06Rendre compte à la hiérarchie de la préoccupation des travailleurs sur les 40h de travail par semaine hormis la garde  Direction générale  Fin décembre 2023
    07Rendre compte à la hiérarchie de la revendication des travailleurs pour le paiement des indemnité de contagion par poste de travail plutôt que par fonction/emploi.Direction généraleFin décembre 2023
08Mettre en place le Comité de certification des prestations externaliséesDirection généraleFin octobre 2023

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