(Ouagadougou, le jeudi 5 décembre 2024/ CHU-YO). Les membres du Comité de pilotage du projet d’établissement hospitalier (PEH)2025-2029 du CHU-YO ont procédé ce jour à la validation à l’unanimité du PEH.

Les acteurs interne et externe engagés dans l’élaboration de ce document stratégique depuis 2023, ont pendant la validation, passé en revue les grandes actions prévues, notamment les aspects liés à la budgétisation et la programmation des projets phares.
Le directeur général, Ousmane Néré, dans son mot de bienvenue, a salué les efforts soutenus de tous les membres dont le couronnement « nous permet d’avoir ce matin cet important référentiel ». Il a remercié les partenaires externes comme la DGESS et le représentant du Conseil d’administration pour leur expertise et accompagnement.

Le PEH est composé de quatre sous-projets liés aux volets médical, soins infirmiers et obstétricaux, social et managérial. Ces sous-projets, validés en octobre 2024, sont supportés par cinq axes stratégiques eux-mêmes comportant des actions prioritaires.
Le projet médical comporte deux grands projets innovants à savoir le développement de la chaîne des urgences (toutes les urgences) et le suivi médical des transplantés rénaux.
92 activités sont programmées pour être déclinées sur les 5 ans à venir. Elles permettront de changer le visage de Yalgado en améliorant l’offre de soins de qualité. Le représentant des travailleurs, Naby Nonguema, a relevé la bonne qualité du document ; qui ne devrait être en aucun cas un « un document du tiroir ». Le représentant de Syndicat national des professionnels infirmiers du Burkina Faso ne dira pas le contraire, il a appelé à une synergie d’action dans sa mise en œuvre.
Le PCME, le Pr Konsem, le représentant du président du comité de pilotage, le Pr Tinto, ont salué l’engagement de tous et surtout la démarche participative empruntée.

Le directeur général a appelé à l’engagement de tous. Ce n’est pas un document de la direction générale mais de tout Yalgado, dira-t-il. C’est le fruit d’ un travail qui reflète nos aspirations et notre vision pour le futur.
La prochaine étape c’est la soumission du PEH au Conseil d’administration pour son éventuelle adoption. Après son adoption, un travail d’information et d’appropriation autour du document sera fait en interne.
Le travail de mobilisation des ressources additionnelles suivra. Également chacun sera appelé à sa responsabilité et devra s’engager pour la mise en œuvre effective de cette ambition collective.
Service Communication.